Formation objectifs gestion annuels

Formation objectifs gestion annuels

PUBLIC VISE

Gérants, gérants associés et animateurs

PRE-REQUIS

Vouloir élaborer de nouveaux objectifs commerciaux et budgétaires avec de nouvelles orientations stratégiques pour votre salon.

DUREE ET MODALITES D'ORGANISATION

1 journée de réunion (7 heures).
De 09h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h30
Minimum 7 personnes/ Maximum 12 personnes inscrites

OBJECTIFS

Analyse de l’année précédente :
Tableau de bord commercial sur les rapports d’activités services et coiffeurs
Evolution du marché et de l’environnement 
Ratios de gestion, masse salariale, achats, résultat
Bilan de la formation et accompagnement des collaborateurs

Projection de l’année :
Objectifs commerciaux : nombre de clients et fiche moyenne, taux de retour et performance des services coiffure
Objectifs gestion : Ratios achats, rentabilité, masse salariale, chiffre d’affaires
Mise en place des actions marketing et digital
Définition des priorités et mise en place de plan d’actions
Elaboration des budgets d’achats

CONTENU

Présentation de l’ordre du jour
Tour de table et attentes de chacun
Présentation des chiffres et classement
Analyse des écarts et partage d’expérience
Définition des objectifs
Gestion budgétaire : ratio type, compte de résultat et solde intermédiaire de gestion
Process d’amélioration : Présentation de plan d’actions et d’outils techniques pour construire le budget de son service ou de son entreprise et atteindre ses objectifs

MOYENS & METHODES PEDAGOGIQUES

Cas pratiques et études de mise en place.
Tour de table et partage d’expériences : chacun présente son bilan et son prévisionnel
Communication des documents de suivi des activités

MATERIELS & DOCUMENTS NECESSAIRES

Tous documents nécessaires en fonction de l’ordre du jour communiqué 15 jours avant.
Analyse des chiffres 2020 – Objectifs des chiffres 2021
Tableau de bord annuel N-1 Shortcut
Tableau de gestion
Bilan des formations

Intervenant : Eugénie Cagnoncle

Lieux : 69 rue du Fayel 62630 ETAPLES – LE TOUQUET

Durée : 7h

Organisation : 

Prochaine Date : 18/01/2021

Cout : 195€HT

Financement/Prise en Charge : Financement OPCO EP pour les salariés en CDI/CDD.
Formations qui participent au développement de vos compétences.

Le stage sera organisé dès qu’il y aura des inscriptions

Réunion Comité de direction du Groupe

Réunion Comité de direction du Groupe

PUBLIC VISE

Comité de Direction Groupe Lothmann

PRE-REQUIS

Salariés du Groupe

DUREE ET MODALITES D'ORGANISATION

1 jour (7 heures) 

OBJECTIFS

Confirmer l’expérience des collaborateurs lors de la prochaine réunion de validation des acquis
Décisions développement & ouvertures
Analyse des chiffres prévisionnels
Préparation des AG
Conseils de formation ou d’accompagnement 

CONTENU

Validation des fins de périodes d’essais, des contrats de travail et des évolutions des collaborateurs
Développement & ouvertures de salons
Organisation des événements Marketing Franchise
Formation
Audits Franchise, Franchisés associés et succursales
Analyse des comptes de résultat prévisionnels et activités des filiales et succursales coiffure
Décisions de clôture des Bilans
Préparation des AG
Investissements
Arbitrages
Organisation juridique, fiscal, social, comptable, et réglementaire 
Organisation RH : fiche de poste, contrat de travail
Référencement, fournisseurs

MOYENS & METHODES PEDAGOGIQUES

Ordinateur, tablette

MATERIELS & DOCUMENTS NECESSAIRES

fiche de poste, compte de résultat, fiche audit, reporting

Intervenant : Comité de Direction

Lieux : 69 rue du Fayel, 62630 ETAPLES – LE TOUQUET

Durée : 7H

Organisation :

Prochaine Date : 
08/10/2020
05/11/2020

Coût :

Financement/Prise en Charge :

Le stage sera organisé dès qu’il y aura des inscriptions

Réunion de reporting

Réunion de reporting

PUBLIC VISE

Manager, animateurs, gérants, et gérants associés. 

PRE-REQUIS

Etre manager et vouloir accompagner et développer les compétences des collaborateurs dans le salon de coiffure en succursale ou en franchise 

DUREE ET MODALITES D'ORGANISATION

1 journée de réunion (7 heures).
De 09h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
Restauration organisée mais non pris en charge.
Minimum 5 personnes/ Maximum 12 personnes inscrites

OBJECTIFS

Analyse des rapports d’ activité service 
Connaissance du marché et de l’environnement 
Bilan de la formation et accompagnement des collaborateurs
Proposition pour le prochain semestre
Objectifs quantitatifs : nombre de clients et fiche moyenne pour le salon
Analyse des activités marketing et digital
Définition des budgets d’achats pour le semestre suivant

CONTENU

Présentation de l’ordre du jour
Présentation des chiffres et classement
Analyse des écarts et de l’environnement
Echange sur la construction et le pilotage des salons
Présentation de plan d’actions et d’outils 
Décisions managériales 
Engagements
Compte rendu

MOYENS & METHODES PEDAGOGIQUES

Cas pratiques et études de mise en place.
Tour de table et partage d’expériences.
Communication des documents de suivi et de reporting.

MATERIELS & DOCUMENTS NECESSAIRES

Tous documents nécessaires en fonction de l’ordre du jour communiqué 15 jours avant.

Intervenant : Thierry Lothmann & Comité de direction

Lieux : 69 rue du Fayel 62630 ETAPLES – LE TOUQUET

Durée : 7h

Prochaine Date : 18/01/2021

Coût : 

Financement/Prise en Charge :

Le stage sera organisé dès qu’il y aura des inscriptions

Réunion de Gestion

Réunion de Gestion

PUBLIC VISE

Animateurs, gérants, et gérants associés. 

PRE-REQUIS

Etre responsable fiscal et social.
Etre en charge de la gestion comptable, financière et humaine de façon totale ou partielle dans le groupe Thierry Lothmann.

DUREE ET MODALITES D'ORGANISATION

1 journée de réunion (7 heures).
De 09h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
Restauration organisée mais non pris en charge.
Minimum 5 personnes- Maximum 20 personnes inscrites

 

OBJECTIFS

Partager les enjeux en termes de gestion administrative, financière, opérationnelle et humaine.

CONTENU

v Gestion financière:

Ø  Périodes rouges VALENTIN : rentabiliser
les périodes d’activités les plus faibles (25 jours dans l’année)

Ø  Tarifs : valorisation des prix d’appel et services à valeur
ajoutée (perception client)

Ø  Rappel
des sujets de la précédente réunion
(procédure de caisse et livre des gratuités clients / coiffeurs). 

v  Gestion ressources humaines :

Ø Révision du contrat de travail :
valoriser le seuil de rentabilité et revoir les primes services et les primes ventes en fonction des marges produits.

Ø Fiche collaborateur : Paramétrer
les fiches collaborateurs afin d’analyser les performances par niveau d’expérience.

v Retour d’expérience

Ø  Partage autour de sujets divers : marketing, réseaux sociaux, formation, produits, développement

Ø  Cotations des visites mystères : attribution des points aux items de la visite mystère

MOYENS & METHODES PEDAGOGIQUES

Cas pratiques et études de mise en place.
Présence d’intervenant en fonction des domaines.
Tour de table et partage d’expériences. 
Communication des documents de suivi et de reporting.

MATERIELS & DOCUMENTS NECESSAIRES

Comptes de résultats mis à jour avec les ratios de masse salariale et achats , calculatrice et ordinateur portable.
Tous documents nécessaires en fonction de l’ordre du jour communiqué 15 jours avant.

Intervenants : Thierry Lothmann, Christophe Leclercq et Eugénie Cagnoncle

Lieux : Etaples- Le Touquet

Prochaine Date : Lundi 31 Mai 2021

Coût :  180 €/personne/jour 

Financement/Prise en Charge :  Compris dans la redevance franchise