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Abréviations des Niveaux des collaborateurs

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Questionnaire entretien individuel de recrutement

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Grille honoraires formateur

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Formation Animateur Gestion Financière

Objectifs développement salon annuel

Objectifs développement salon annuel

Il y a plusieurs enjeux dans le fait de réaliser des objectifs :

  • Faire le bilan de l’année écoulée
  • Se poser sur les plans d’actions à mettre en œuvre
  • Identifier le potentiel de CA
  • Adapter son équipe à ces challenges
  • Cadrer ses achats (budgets d’achat)
  • Valider son positionnement tarifaire

Ces différents éléments permettront de challenger sa performance tout au long de l’année et d’anticiper au besoin des actions correctrices.

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Attache - Chignon Formation Service

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Formation & Réunions Formation Animateur

Formation objectifs gestion annuels

Formation objectifs gestion annuels

PUBLIC VISE

Gérants, gérants associés et animateurs

PRE-REQUIS

Vouloir élaborer de nouveaux objectifs commerciaux et budgétaires avec de nouvelles orientations stratégiques pour votre salon.

DUREE ET MODALITES D'ORGANISATION

1 journée de réunion (7 heures).
De 09h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h30
Minimum 7 personnes/ Maximum 12 personnes inscrites

OBJECTIFS

Analyse de l’année précédente :
Tableau de bord commercial sur les rapports d’activités services et coiffeurs
Evolution du marché et de l’environnement 
Ratios de gestion, masse salariale, achats, résultat
Bilan de la formation et accompagnement des collaborateurs

Projection de l’année :
Objectifs commerciaux : nombre de clients et fiche moyenne, taux de retour et performance des services coiffure
Objectifs gestion : Ratios achats, rentabilité, masse salariale, chiffre d’affaires
Mise en place des actions marketing et digital
Définition des priorités et mise en place de plan d’actions
Elaboration des budgets d’achats

CONTENU

Présentation de l’ordre du jour
Tour de table et attentes de chacun
Présentation des chiffres et classement
Analyse des écarts et partage d’expérience
Définition des objectifs
Gestion budgétaire : ratio type, compte de résultat et solde intermédiaire de gestion
Process d’amélioration : Présentation de plan d’actions et d’outils techniques pour construire le budget de son service ou de son entreprise et atteindre ses objectifs

MOYENS & METHODES PEDAGOGIQUES

Cas pratiques et études de mise en place.
Tour de table et partage d’expériences : chacun présente son bilan et son prévisionnel
Communication des documents de suivi des activités

MATERIELS & DOCUMENTS NECESSAIRES

Tous documents nécessaires en fonction de l’ordre du jour communiqué 15 jours avant.
Analyse des chiffres 2020 – Objectifs des chiffres 2021
Tableau de bord annuel N-1 Shortcut
Tableau de gestion
Bilan des formations

Intervenant : Eugénie Cagnoncle

Lieux : 69 rue du Fayel 62630 ETAPLES – LE TOUQUET

Durée : 7h

Organisation : 

Prochaine Date : 18/01/2021

Cout : 195€HT

Financement/Prise en Charge : Financement OPCO EP pour les salariés en CDI/CDD.
Formations qui participent au développement de vos compétences.

Le stage sera organisé dès qu’il y aura des inscriptions