v Gestion financière:
Ø Périodes rouges VALENTIN : rentabiliser
les périodes d’activités les plus faibles (25 jours dans l’année)
Ø Tarifs : valorisation des prix d’appel et services à valeur
ajoutée (perception client)
Ø Rappel
des sujets de la précédente réunion (procédure de caisse et livre des gratuités clients / coiffeurs).
v Gestion ressources humaines :
Ø Révision du contrat de travail :
valoriser le seuil de rentabilité et revoir les primes services et les primes ventes en fonction des marges produits.
Ø Fiche collaborateur : Paramétrer
les fiches collaborateurs afin d’analyser les performances par niveau d’expérience.
v Retour d’expérience
Ø Partage autour de sujets divers : marketing, réseaux sociaux, formation, produits, développement
Ø Cotations des visites mystères : attribution des points aux items de la visite mystère