Réunion de franchise Gérants 2022
- 03.21.09.86.91
- alternance.cfa@lothmann.com
- Lun - Jeudi: 8:30 - 17:00 / Vend: 8:30 - 13:00
Séminaire 2021
Formation objectifs gestion annuels
Formation objectifs gestion annuels
PUBLIC VISE
Gérants, gérants associés et animateurs
PRE-REQUIS
Vouloir élaborer de nouveaux objectifs commerciaux et budgétaires avec de nouvelles orientations stratégiques pour votre salon.
DUREE ET MODALITES D'ORGANISATION
1 journée de réunion (7 heures).
De 09h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h30
Minimum 7 personnes/ Maximum 12 personnes inscrites
OBJECTIFS
Analyse de l’année précédente :
Tableau de bord commercial sur les rapports d’activités services et coiffeurs
Evolution du marché et de l’environnement
Ratios de gestion, masse salariale, achats, résultat
Bilan de la formation et accompagnement des collaborateurs
Projection de l’année :
Objectifs commerciaux : nombre de clients et fiche moyenne, taux de retour et performance des services coiffure
Objectifs gestion : Ratios achats, rentabilité, masse salariale, chiffre d’affaires
Mise en place des actions marketing et digital
Définition des priorités et mise en place de plan d’actions
Elaboration des budgets d’achats
CONTENU
Présentation de l’ordre du jour
Tour de table et attentes de chacun
Présentation des chiffres et classement
Analyse des écarts et partage d’expérience
Définition des objectifs
Gestion budgétaire : ratio type, compte de résultat et solde intermédiaire de gestion
Process d’amélioration : Présentation de plan d’actions et d’outils techniques pour construire le budget de son service ou de son entreprise et atteindre ses objectifs
MOYENS & METHODES PEDAGOGIQUES
Cas pratiques et études de mise en place.
Tour de table et partage d’expériences : chacun présente son bilan et son prévisionnel
Communication des documents de suivi des activités
MATERIELS & DOCUMENTS NECESSAIRES
Tous documents nécessaires en fonction de l’ordre du jour communiqué 15 jours avant.
Analyse des chiffres 2020 – Objectifs des chiffres 2021
Tableau de bord annuel N-1 Shortcut
Tableau de gestion
Bilan des formations
Intervenant : Eugénie Cagnoncle
Lieux : 69 rue du Fayel 62630 ETAPLES – LE TOUQUET
Durée : 7h
Organisation :
Prochaine Date : 18/01/2021
Cout : 195€HT
Financement/Prise en Charge : Financement OPCO EP pour les salariés en CDI/CDD.
Formations qui participent au développement de vos compétences.
Le stage sera organisé dès qu’il y aura des inscriptions
Réunion Comité de direction du Groupe
Réunion Comité de direction du Groupe
PUBLIC VISE
Comité de Direction Groupe Lothmann
PRE-REQUIS
Salariés du Groupe
DUREE ET MODALITES D'ORGANISATION
1 jour (7 heures)
OBJECTIFS
Confirmer l’expérience des collaborateurs lors de la prochaine réunion de validation des acquis
Décisions développement & ouvertures
Analyse des chiffres prévisionnels
Préparation des AG
Conseils de formation ou d’accompagnement
CONTENU
Validation des fins de périodes d’essais, des contrats de travail et des évolutions des collaborateurs
Développement & ouvertures de salons
Organisation des événements Marketing Franchise
Formation
Audits Franchise, Franchisés associés et succursales
Analyse des comptes de résultat prévisionnels et activités des filiales et succursales coiffure
Décisions de clôture des Bilans
Préparation des AG
Investissements
Arbitrages
Organisation juridique, fiscal, social, comptable, et réglementaire
Organisation RH : fiche de poste, contrat de travail
Référencement, fournisseurs
MOYENS & METHODES PEDAGOGIQUES
Ordinateur, tablette
MATERIELS & DOCUMENTS NECESSAIRES
fiche de poste, compte de résultat, fiche audit, reporting
Intervenant : Comité de Direction
Lieux : 69 rue du Fayel, 62630 ETAPLES – LE TOUQUET
Durée : 7H
Organisation :
Prochaine Date :
08/10/2020
05/11/2020
Coût :
Financement/Prise en Charge :
Le stage sera organisé dès qu’il y aura des inscriptions
Réunion de reporting
Réunion de reporting
PUBLIC VISE
Manager, animateurs, gérants, et gérants associés.
PRE-REQUIS
Etre manager et vouloir accompagner et développer les compétences des collaborateurs dans le salon de coiffure en succursale ou en franchise
DUREE ET MODALITES D'ORGANISATION
1 journée de réunion (7 heures).
De 09h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
Restauration organisée mais non pris en charge.
Minimum 5 personnes/ Maximum 12 personnes inscrites
OBJECTIFS
Analyse des rapports d’ activité service
Connaissance du marché et de l’environnement
Bilan de la formation et accompagnement des collaborateurs
Proposition pour le prochain semestre
Objectifs quantitatifs : nombre de clients et fiche moyenne pour le salon
Analyse des activités marketing et digital
Définition des budgets d’achats pour le semestre suivant
CONTENU
Présentation de l’ordre du jour
Présentation des chiffres et classement
Analyse des écarts et de l’environnement
Echange sur la construction et le pilotage des salons
Présentation de plan d’actions et d’outils
Décisions managériales
Engagements
Compte rendu
MOYENS & METHODES PEDAGOGIQUES
Cas pratiques et études de mise en place.
Tour de table et partage d’expériences.
Communication des documents de suivi et de reporting.
MATERIELS & DOCUMENTS NECESSAIRES
Tous documents nécessaires en fonction de l’ordre du jour communiqué 15 jours avant.
Intervenant : Thierry Lothmann & Comité de direction
Lieux : 69 rue du Fayel 62630 ETAPLES – LE TOUQUET
Durée : 7h
Prochaine Date :
16/01/2023
23/01/2023
30/01/2023
Coût : Prise en charge par Lothmann & co
Financement/Prise en Charge :
Le stage sera organisé dès qu’il y aura des inscriptions
Réunion de Gestion
Réunion de Gestion
PUBLIC VISE
Animateurs, gérants, et gérants associés.
PRE-REQUIS
Etre responsable fiscal et social.
Etre en charge de la gestion comptable, financière et humaine de façon totale ou partielle dans le groupe Thierry Lothmann.
DUREE ET MODALITES D'ORGANISATION
1 journée de réunion (7 heures).
De 09h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
Restauration organisée mais non pris en charge.
Minimum 5 personnes- Maximum 20 personnes inscrites
OBJECTIFS
Partager les enjeux en termes de gestion administrative, financière, opérationnelle et humaine.
CONTENU
v Gestion financière:
Ø Périodes rouges VALENTIN : rentabiliser
les périodes d’activités les plus faibles (25 jours dans l’année)
Ø Tarifs : valorisation des prix d’appel et services à valeur
ajoutée (perception client)
Ø Rappel
des sujets de la précédente réunion (procédure de caisse et livre des gratuités clients / coiffeurs).
v Gestion ressources humaines :
Ø Révision du contrat de travail :
valoriser le seuil de rentabilité et revoir les primes services et les primes ventes en fonction des marges produits.
Ø Fiche collaborateur : Paramétrer
les fiches collaborateurs afin d’analyser les performances par niveau d’expérience.
v Retour d’expérience
Ø Partage autour de sujets divers : marketing, réseaux sociaux, formation, produits, développement
Ø Cotations des visites mystères : attribution des points aux items de la visite mystère
MOYENS & METHODES PEDAGOGIQUES
Cas pratiques et études de mise en place.
Présence d’intervenant en fonction des domaines.
Tour de table et partage d’expériences.
Communication des documents de suivi et de reporting.
MATERIELS & DOCUMENTS NECESSAIRES
Comptes de résultats mis à jour avec les ratios de masse salariale et achats , calculatrice et ordinateur portable.
Tous documents nécessaires en fonction de l’ordre du jour communiqué 15 jours avant.
Intervenants : Thierry Lothmann, Christophe Leclercq et Eugénie Cagnoncle
Lieux : Etaples- Le Touquet
Prochaine Date : 29/11/2021
Coût : 180 €/personne/jour
Financement/Prise en Charge : Compris dans la redevance franchise
Séminaire 2020
Séminaire 2020
